由商界傳媒與貴州習(xí)酒聯(lián)合主辦的“2018商界領(lǐng)袖新年論壇”，于1月24日至25日在重慶國(guó)際會(huì)議展覽中心舉行。“商界APP”作為大會(huì)唯一指定移動(dòng)資訊平臺(tái)，將全程第一時(shí)間發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)干貨、動(dòng)態(tài)。
以下為圓桌論壇現(xiàn)場(chǎng)實(shí)錄：
主持人：接下來關(guān)注2018年企業(yè)的進(jìn)化邏輯。這個(gè)話題需要從兩個(gè)維度來進(jìn)行解讀，一個(gè)是趨勢(shì)和方向，這方面用資本來投票的投資人們最有發(fā)言權(quán)，另外一個(gè)維度就是實(shí)戰(zhàn)與方法，這方面的話語權(quán)屬于企業(yè)家們。
2018年企業(yè)將如何發(fā)展，投資人最關(guān)注的是哪些產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，接下來邀請(qǐng)幾位投資人和企業(yè)家一起來聊聊這個(gè)話題。有請(qǐng)正威集團(tuán)執(zhí)行董事史澤華，螞蟻搬家董事長(zhǎng)李浪，易翎資本董事長(zhǎng)徐海，常春藤資本創(chuàng)始合伙人夏朝陽，以及《商界》雜志主編彭靖，掌聲歡迎各位！
彭靖：各位嘉賓好，未來我們究竟該往何處去，新技術(shù)層出不窮，包括人工智能、區(qū)塊鏈，新概念、新風(fēng)口、新模式，市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)的每一個(gè)變化都可能被重新定義，包括我們的員工，包括我們的消費(fèi)者都在變化，那潮水的方向到底是什么呢？
對(duì)話主持人、《商界》主編彭靖
我們說有一句話講得很好，站在現(xiàn)在看未來是本能，站在未來看現(xiàn)在才是本事。今天邀請(qǐng)到四位重量級(jí)的嘉賓。首先分享的是正威集團(tuán)執(zhí)行董事史澤華先生，就他在產(chǎn)業(yè)鏈這一塊的布局和投資進(jìn)行分享，以及在您看來企業(yè)的進(jìn)化和迭代需要具備哪些關(guān)鍵要素呢？有請(qǐng)！
史澤華：首先謝謝各位嘉賓，謝謝主持人。正威本業(yè)是做插頭的，我們?cè)谝?guī)劃整個(gè)藍(lán)圖的時(shí)候，是向產(chǎn)業(yè)的上游去走。為什么會(huì)形成上游，正威最基礎(chǔ)的時(shí)候做一個(gè)插頭，核心原件有兩個(gè)，塑料和噴頭，這個(gè)過程當(dāng)中時(shí)代逼著我們向上走，因?yàn)橛衅髽I(yè)做電線，就得逼著插頭廠逐漸地收縮規(guī)模。
我們旗下有18個(gè)大型的產(chǎn)業(yè)園，這一塊是十年的時(shí)間造就出來的。2007年之前我們沒有涉足銅纜的領(lǐng)域，為什么做到這么大的水平？很簡(jiǎn)單，我們是從下游往上游走，最早有自己的品牌，然后代工的方式起家，進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域之后，向成品領(lǐng)域和配件領(lǐng)域開始進(jìn)軍，重慶海爾、重慶格力都是我們的主力客戶。
其實(shí)我們是通過大規(guī)模工業(yè)制造領(lǐng)域走向整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的布局，實(shí)際上就是從原料端走到成品。我們不是神話，只是做深做細(xì)了，做你們資本在做的事情，因?yàn)槲覀円苍诓煌５赝顿Y，在自己的體系之內(nèi)不停地增加投資，去實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的綜合布局。
正華集團(tuán)執(zhí)行董事史澤華先生
我認(rèn)為在資本的時(shí)代，應(yīng)該說1.0的時(shí)代是圍著產(chǎn)品走，簡(jiǎn)單的說，很多早期品牌是賣產(chǎn)品賺錢，接下來就是聚合品類，一個(gè)橫向一個(gè)縱向。橫向就是把品類增加，縱向是把品牌增加，形成大規(guī)模工藝制造。我們?cè)?jīng)制造的產(chǎn)品覆蓋千家萬戶。隨著紅海時(shí)代的來臨，整個(gè)工業(yè)制造就算有再大的規(guī)模最后也形成產(chǎn)業(yè)過剩，勞動(dòng)力成本增加以后，產(chǎn)能過剩是我們最大的痛點(diǎn)。
3.0時(shí)代我認(rèn)為是追著風(fēng)口走，是國(guó)外的資本跟國(guó)外的熱錢開始迅速地投向所謂的風(fēng)口行業(yè)。在我的眼中沒有風(fēng)口，衣食住行就是風(fēng)口，在這個(gè)時(shí)候技術(shù)和制造規(guī)模都形成了行業(yè)壁壘和產(chǎn)能過剩。我們?cè)谶@個(gè)階段的時(shí)候不可能超越大規(guī)模的工業(yè)制造，只有產(chǎn)能的重新整合才能實(shí)現(xiàn)。并不是所有的產(chǎn)品都要我們自己制造。
為什么我們會(huì)進(jìn)到渠道去，我們把整個(gè)商業(yè)生態(tài)重塑了，這個(gè)過程當(dāng)中我們有了上游對(duì)下游的支持，我們既在賣產(chǎn)品，也在賣配件。我相信很多的品牌也會(huì)給我足夠的支持，最后我們把所有人的利益進(jìn)行合理的分配，產(chǎn)生一個(gè)完整的價(jià)值生態(tài)。簡(jiǎn)單說，我們?cè)谧约旱漠a(chǎn)業(yè)里面，做自己該做的事情，現(xiàn)在我們?cè)谧龅南乱患虑?，是異業(yè)聯(lián)盟跟跨界整合。2018年是重塑產(chǎn)業(yè)生態(tài)，體現(xiàn)企業(yè)的成長(zhǎng)價(jià)值時(shí)候。
彭靖：剛剛史澤華先生提到的幾個(gè)觀點(diǎn)，第一是沒有風(fēng)口，衣食住行都是風(fēng)口，以及從下游往上游走，異業(yè)聯(lián)盟的觀點(diǎn)非常有意思，非常感謝您的分享。接下來有請(qǐng)易翎資本的董事長(zhǎng)徐海先生，大家可能不熟悉易翎資本，但是大家都知道豬八戒網(wǎng)，豬八戒網(wǎng)正是易翎資本所在集團(tuán)投出的一個(gè)經(jīng)典項(xiàng)目。在我們過去近20年的時(shí)間里，易翎資本投了200多個(gè)項(xiàng)目，想請(qǐng)您從投資人的角度分析一下，您判斷一個(gè)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是什么，您覺得一個(gè)企業(yè)的好壞到底靠什么來驗(yàn)證呢？
徐海：這個(gè)問題有點(diǎn)大，去判斷人家的好與壞，就像判斷人家的生與死一樣，說壞很簡(jiǎn)單，我們說這個(gè)企業(yè)好，能夠成功還是少數(shù)。有的企業(yè)說我人才多，我的資金多么的雄厚，這都是在講你企業(yè)自己，你的消費(fèi)者你的用戶是看不到的，消費(fèi)者和用戶只能看到你企業(yè)創(chuàng)造出來的產(chǎn)品或者是你創(chuàng)造出來的服務(wù)，是為你創(chuàng)造出來的產(chǎn)品和服務(wù)買單。
因?yàn)槟銊?chuàng)造出來的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足了用戶的需求，用戶為這些需求而買單，因?yàn)槟氵@些需求引發(fā)了他購(gòu)買的欲望。一個(gè)企業(yè)的好與壞，第一個(gè)是要滿足企業(yè)所定位用戶的需求，在這個(gè)過程當(dāng)中持續(xù)交易，企業(yè)才能夠生存發(fā)展。商業(yè)的本質(zhì)是交易，在交易的過程當(dāng)中實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值，我想這是我們易翎在投資的過程當(dāng)中判斷好企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。
易翎資本董事長(zhǎng)黃海先生
剛才主持人也講到風(fēng)口，我們認(rèn)為未來的風(fēng)口一個(gè)是持續(xù)地滿足全球的生存問題，我們國(guó)家提出“一帶一路”，所以我們認(rèn)為“一帶一路”是未來的風(fēng)口。另外人們的需求從生存轉(zhuǎn)向安全，所以我們認(rèn)為環(huán)境安全和食品安全是未來的一個(gè)風(fēng)口。
在綠色環(huán)保生態(tài)這個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中，我們定義了十個(gè)方向去進(jìn)行投資，首先是基礎(chǔ)類的土壤、大氣、水、固廢，從食品的角度來講，生物農(nóng)藥、生物肥料、生物治病、防病、控病，食品包裝、食品檢測(cè)、食品溯源，是我們認(rèn)為未來重點(diǎn)投資的方向，我們?cè)谌昵巴读宋宥浣鸹ǎ衬冝r(nóng)田，可以喝的生物農(nóng)藥，全中國(guó)最大的食品包裝，我們會(huì)沿著食品安全和環(huán)境安全角度加大我們的投資。
最終，希望給老百姓創(chuàng)造一個(gè)良好的生態(tài)環(huán)境。希望未來在國(guó)內(nèi)不斷地通過科技的投入，把生態(tài)環(huán)境安全持續(xù)地提升上去，同時(shí)也為農(nóng)戶進(jìn)行精準(zhǔn)扶貧，科技扶貧，為他們創(chuàng)造更多的發(fā)展空間和可持續(xù)的生態(tài)性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。我也希望能夠在所有企業(yè)家的合作推動(dòng)下共同去努力，因?yàn)檫@是一個(gè)很大的課題。
彭靖：感謝徐總的分享，剛才我就聽到了兩個(gè)詞，第一個(gè)是“一帶一路”，重慶是“一帶一路”很重要的一個(gè)戰(zhàn)略支點(diǎn)，很歡迎徐總和在座的投資人都來投重慶的企業(yè)。第二，以騰訊、阿里巴巴為代表的平臺(tái)公司，他們的網(wǎng)絡(luò)無限延伸，另一方面我們可以看到2017年以來的新零售，包括共享單車的崛起，讓我們看到這不僅僅是一個(gè)生產(chǎn)的時(shí)代，一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)代，更是一個(gè)比拼商業(yè)理念、商業(yè)模式和服務(wù)模式的時(shí)代。我們正在經(jīng)歷一場(chǎng)巨大的商業(yè)革命，接下來有請(qǐng)螞蟻搬家的李浪董事長(zhǎng)，你作為企業(yè)家，未來的企業(yè)怎么樣，如何描繪獨(dú)特的商業(yè)畫卷，請(qǐng)您給我們分享一下，謝謝！
李浪：大家下午好，首先感謝《商界》邀請(qǐng)一只小螞蟻參加2018商業(yè)領(lǐng)袖新年論壇，搬家算是一個(gè)很小的行業(yè)，全國(guó)搬家一年50—100個(gè)億，小螞蟻算是領(lǐng)袖，因?yàn)槲覀兪前峒掖笸?，占?5%的份額。主持人看我像一個(gè)搬運(yùn)工嗎，在各位大佬面前我就是一個(gè)搬運(yùn)工，就是為客戶服好務(wù)。
我們螞蟻的經(jīng)營(yíng)理念，我以前在川大講課的時(shí)候說過，人類的組織行為學(xué)，商業(yè)算是其中的行為之一，買賣其實(shí)不簡(jiǎn)單。一千萬年前的螞蟻群和現(xiàn)在的螞蟻還是一樣的，但是恐龍已經(jīng)滅絕了，獅子老虎需要保護(hù)了，熊貓已經(jīng)是珍稀動(dòng)物了，因此在區(qū)塊鏈降臨人類組織行為學(xué)商業(yè)的時(shí)代，更適合于小螞蟻的生存發(fā)展。有可能一百年后，三百年后螞蟻還是螞蟻，但是現(xiàn)在的獨(dú)角獸已經(jīng)不存在了。
我很榮幸和大家坐在一起討論商業(yè)的價(jià)值，今天我轉(zhuǎn)發(fā)了兩條微信，一個(gè)是薛蠻子今天一早就發(fā)的，因?yàn)槲腋彩呛门笥?，他一直追著要投螞蟻，這十年來我拒絕了很多要投我的。我認(rèn)為商業(yè)工具不管怎么變，本質(zhì)是你要放下身價(jià)為每一個(gè)客戶服好務(wù)。就像我一到重慶，我就想吃一碗小面，重慶小面，后面需要再創(chuàng)業(yè)的，如果你能夠開一個(gè)很小的，讓我們每天都想吃的重慶小面，你的商業(yè)價(jià)值就非常好，你讓我們念念不忘。
螞蟻搬家董事長(zhǎng)李浪先生
我轉(zhuǎn)的第二個(gè)微信，是中國(guó)的洗衣大王再融資成功，百度搜索他兩個(gè)字“破產(chǎn)”，其實(shí)還沒有。但是他非?？啵粋€(gè)洗衣大王養(yǎng)了200多人的IT團(tuán)隊(duì)，天天琢磨建O2O平臺(tái)，要跨界打劫，你不把衣服洗好，天天琢磨隔壁家的美女，這違反了商業(yè)的基本價(jià)值理念。
現(xiàn)在有很多不好的東西大行其道，反而我們自己還在洋洋自得。當(dāng)然我非常推崇《商界》，它傳遞的是商界的正能量。我們都很欣賞日本的工匠精神，德國(guó)的生產(chǎn)制造，那我們?yōu)槭裁床宦聛?，真正的放慢放低，精益求精，做好一件事情，傳承下去，管他外面風(fēng)吹雨打。
最后我認(rèn)為變與不變還是在于我們的心，商業(yè)的根本價(jià)值理念，它的買賣，應(yīng)該提供的服務(wù)，它的心是不應(yīng)該變的。不忘初心，我們重新起航！
彭靖：感謝李總，剛才李總講的非常契合今天的主題，那就是進(jìn)化，為什么恐龍滅絕了螞蟻還在呢，螞蟻還在是因?yàn)樗粩嗟厝ミm應(yīng)環(huán)境，去適應(yīng)這種周圍的變化。夏總您久等了，夏朝陽老師是常春藤創(chuàng)始合伙人，您看了那么多的風(fēng)投那么多的項(xiàng)目，當(dāng)現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代變化越來越快，您覺得企業(yè)應(yīng)該怎么樣去打造自己應(yīng)變環(huán)境的一個(gè)能力呢，有請(qǐng)夏總。
夏朝陽：謝謝主持人給我這么一個(gè)機(jī)會(huì)，也非常感謝商界傳媒集團(tuán)在2018年的新春之際組織了這么好的一個(gè)活動(dòng)，讓我們大家在一起做很多很有意思的分享。
確實(shí)剛剛李總也講到了，很多東西你不會(huì)變，也不能變，我想這個(gè)東西可能是我們打造應(yīng)變能力的基礎(chǔ)。不管是什么時(shí)代，尤其是現(xiàn)在講新的時(shí)代，總會(huì)面臨很多不確定性，外部也會(huì)有很多的變化，我們肯定需要針對(duì)這樣的不確定和變化去構(gòu)建自己的一些應(yīng)變能力。
但是恰恰在構(gòu)建應(yīng)變能力的同時(shí)，我們要多多思考一下哪些東西是不能變的，比如我回重慶可能兩個(gè)東西不會(huì)變，吃火鍋、吃小面?？赡芪页缘钠放茣?huì)變，20年以前我可能吃的是胖子?jì)尅⑿√禊Z，十年以前我吃的可能是渝宗，后來吃鎮(zhèn)山關(guān)，昨天吃的擂神，這些東西是不會(huì)變的。小面也是這樣，好的東西不會(huì)變。如果忘掉一些不應(yīng)該變的方法和態(tài)度，單獨(dú)去追求應(yīng)變，這個(gè)事就很難成功了。
我覺得有兩個(gè)東西在構(gòu)建我們應(yīng)變能力的時(shí)候是不能變的，一個(gè)就是學(xué)習(xí)和研究的態(tài)度不能變。如果說我們?nèi)鄙賹W(xué)習(xí)和研究，你就認(rèn)識(shí)不了現(xiàn)在發(fā)生的變化，那你自己連變化本身都不知道的話，你怎么去應(yīng)變它呢，這是一個(gè)非常重要的東西。
第二個(gè)不能變的是對(duì)未來的幻想或者是對(duì)未來的夢(mèng)想。我們不是為未來而變，是為你未來的夢(mèng)想在變，如果你為未來而變，這事多半不會(huì)成功，因?yàn)槲磥硎窃谧兓?，但是你為自己的?mèng)想而變，這成功的概率就非常大了。
常青藤資本創(chuàng)始合伙人夏朝陽先生
另外，跟大家分享一個(gè)，只要你堅(jiān)持了學(xué)習(xí)和研究，只要你堅(jiān)持了夢(mèng)想，基本上你構(gòu)建應(yīng)變能力的路徑已經(jīng)是一條比較順利的路了，離目的地也不遠(yuǎn)了。全球有一個(gè)非常重要的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，他寫了一本書叫《碰撞》，我們只要不斷地去學(xué)習(xí)和研究，再懷揣著自己對(duì)未來的積極的夢(mèng)想，我們?cè)陬嶔さ牡缆飞?，就一定能夠在一條變化的道路當(dāng)中取得成功。
彭靖：感謝夏總。請(qǐng)四位重量級(jí)嘉賓給2018年算個(gè)命，在你們看來2018最看好的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)是什么，有請(qǐng)史澤華先生！
史澤華：我認(rèn)為2018年應(yīng)該說是一個(gè)很好的年份，我做制造業(yè)出身的，所以整個(gè)還是圍繞產(chǎn)業(yè)整合去做，2018年絕對(duì)是一個(gè)最好的產(chǎn)業(yè)整合的年份，去除過剩的產(chǎn)能，重塑產(chǎn)業(yè)的生態(tài)，打通整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條。其實(shí)我們?cè)谧母魑欢紩?huì)有很多的機(jī)會(huì)，一是整個(gè)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈形成的資本整合。二是去整合產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中上下游服務(wù)的東西，我相信在這里面會(huì)獲得價(jià)值的收益，實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)的價(jià)值和資本的價(jià)值。
徐海：我還是比較看好環(huán)境安全和食品安全領(lǐng)域，2018年已經(jīng)納入到國(guó)策里面去了，我覺得這是未來我們看好的領(lǐng)域。我覺得創(chuàng)業(yè)本身就是一條孤獨(dú)而充滿荊棘的道路，好項(xiàng)目雖然可貴，但是生命更可貴，我希望創(chuàng)業(yè)者還是珍惜生命，在未來的創(chuàng)業(yè)道路當(dāng)中，祝大家實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。
李浪：在螞蟻看來，2018的變化就是搬家不收費(fèi)了，你家的舊物舊貨，收舊大王在2018年開始孵化出來了。物業(yè)也不收費(fèi)了，什么叫互聯(lián)網(wǎng)的物業(yè)？我們研究了很久，現(xiàn)在還沒有真正的互聯(lián)網(wǎng)物業(yè)，2018年開始，這些我們都在布局，也在投資，在孵化。
還有新能源汽車在城市的應(yīng)用，我們的車在成都，我們的基地有1007個(gè)充電樁，從特斯拉到寶馬，包括重慶力帆的新能源車盼達(dá)也在我們基地，成都螞蟻基地完全是一個(gè)新能源乘用車、商務(wù)用車的運(yùn)營(yíng)基地，我們預(yù)見2018年因?yàn)榄h(huán)保的需要，乘用車、商務(wù)車大量進(jìn)入城市，所以我們?cè)诜趸粋€(gè)新的企業(yè)，而且要定制生產(chǎn)一款車，對(duì)標(biāo)我們的對(duì)手貨拉拉和58速運(yùn)。我們還是螞蟻搬家，千萬不要頭腦發(fā)熱，最重要的還是把搬家做好，孵化出未來的機(jī)器人搬家。
圓桌論壇現(xiàn)場(chǎng)
夏朝陽：剛剛問2018年什么東西值得投資，這個(gè)時(shí)間很短，也就一年，一年的尺度值得投資的事情未必能夠賺錢。從兩個(gè)維度來看，值得投資的是我們現(xiàn)在看到的真正在未來有比較堅(jiān)實(shí)的行業(yè)需求、行業(yè)運(yùn)用的人工智能技術(shù)和產(chǎn)品，這是未來投資的一個(gè)重點(diǎn)。第二，智能汽車，尤其是智能新能源汽車，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的技術(shù)和產(chǎn)品，也是未來投資的一個(gè)重點(diǎn)。如果要說今年有什么既可以賺錢又值得投資的呢，我還是比較看好A股和港股，供大家參考。
彭靖：感謝夏總，剛才四位的發(fā)言讓我們感覺到，未來優(yōu)秀企業(yè)的爆發(fā)依然會(huì)是常態(tài)，沒有永不沉沒的大船，但是有永遠(yuǎn)的企業(yè)家精神，去創(chuàng)新、去冒險(xiǎn)，去追逐我們的夢(mèng)想，保持旺盛的學(xué)習(xí)精力去成為未來的領(lǐng)導(dǎo)者，希望在座的投資人能夠找到你們的千里馬。感謝大家！
