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張國祥:新時代民營企業(yè)再發(fā)展的模式創(chuàng)新

發(fā)布日期:2018-01-24  華人噴碼網(wǎng)  來源:商界網(wǎng)
核心提示瀚華金控董事長張國祥先生由商界傳媒與貴州習(xí)酒聯(lián)合主辦的2018商界領(lǐng)袖新年論壇,于1月24日至25日在重慶國際會議展覽中心舉行。商界APP作為大會唯一指定移動資訊平臺,將全程第一時間發(fā)布現(xiàn)場干貨、動態(tài)。以下是瀚華

瀚華金控董事長張國祥先生
由商界傳媒與貴州習(xí)酒聯(lián)合主辦的“2018商界領(lǐng)袖新年論壇”,于1月24日至25日在重慶國際會議展覽中心舉行。“商界APP”作為大會唯一指定移動資訊平臺,將全程第一時間發(fā)布現(xiàn)場干貨、動態(tài)。
以下是瀚華金控董事長張國祥先生演講:
大家好,我重點談?wù)勑聲r代的企業(yè)發(fā)展,我們?nèi)绾伟盐崭蟮臋C遇,實現(xiàn)更好的發(fā)展。
這個新時代肯定是個偉大的時代,這是毫無質(zhì)疑的,而且是企業(yè)和企業(yè)家都大有可為的時代。
從新世紀開始,我們經(jīng)濟總量一路高升,從2010年就成為了全球第二大經(jīng)濟體,僅僅十年的時間,現(xiàn)在我們總量達到了13萬億美金,美國是19.5萬億美金,我們?nèi)缃袷堑谌蠼?jīng)濟體的近3倍,是世界第四大經(jīng)濟體的4倍。
進入新時代十年多,我們就基本實現(xiàn)現(xiàn)代化,預(yù)計到未來,我們可能成為第一大經(jīng)濟體。雖然,我們不再為第一、第二而興奮,但是這個總量確實足夠大。如果我們成為第一大經(jīng)濟體,至少我們的經(jīng)濟總量還要翻倍,也就是要達到26萬億美金左右,人民幣就是150萬億左右。
而這樣一個新的體量,必須找到新的動能。這種發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變是巨大的,也就是說,未來這一塊大的蛋糕的增量,一定是質(zhì)量的發(fā)展,一定是文明的發(fā)展,一定是生態(tài)的發(fā)展。
雖然我們的思維還或多或少的在留戀過去,但是那個時代已經(jīng)結(jié)束了,也可能不再回來了。這一塊新的巨大蛋糕如何去分享,確實值得我們重新思考。用原來的模式可能很難發(fā)展了,甚至參與建造的機會都沒有了,所以我認為有三點值得我們?nèi)ハ鹿Ψ?,去實踐:
第一是創(chuàng)新驅(qū)動,這是我們首要的選擇。創(chuàng)新驅(qū)動,首先是思維率先創(chuàng)新。比如說我們經(jīng)常說融資難、融資貴,為什么融資難、融資貴?我們思考的雖然多,但不見得了解本質(zhì)。真正的融資難,背后的本質(zhì)是我們的本不夠,我們應(yīng)該靜下心來找資本。資本找到了,你的商業(yè)模式可能已經(jīng)勝利了;資本找到了,可能資金自然就來了;資本找到了,人才可能也解決了。找資本是企業(yè)和企業(yè)家首要的任務(wù),人不識貨錢識貨,資本比人更識貨。
沒有一個企業(yè)說他不缺錢、不缺人,缺人才和缺資金是普遍的難題,是共同的挑戰(zhàn),所以不應(yīng)該成為問題,企業(yè)如此,國家也如此?,F(xiàn)在真正的人才都是合伙人,我看到很多合伙企業(yè)就是這么來的,包括很多大型企業(yè)都在機制再造,都是從合伙的思維入手的。
當(dāng)然還有機制創(chuàng)新,沒有機制創(chuàng)新,人才資本都要歸零,只有機制再造,人才、資本、技術(shù)才起作用。至于技術(shù)創(chuàng)新,隨著時間推進,我相信都會迎刃而解。所以首先要思維創(chuàng)新,思維一創(chuàng)新,產(chǎn)品也會創(chuàng)新,技術(shù)就迎刃而解。
第二是平臺驅(qū)動。我們要構(gòu)建自己的平臺,不要單打獨斗。我們自己的平臺要學(xué)會去跨界融合,和別的平臺去鏈接,和別的平臺互動,要用自己的長板和別人的長板做價值交換,融入這個產(chǎn)業(yè)鏈,融入這個生態(tài)。
真正的商界是無界的,一定要跨界融合,長板鏈接,融入生態(tài),用生態(tài)的模式去發(fā)展,單打獨斗的機會不多了。這樣的平臺要搭建好,平臺融合成生態(tài)的話,就會形成一個強大的體系,所以要么自己自建生態(tài)系統(tǒng),要么融入一個生態(tài)系統(tǒng),才能更好的發(fā)展,共同建造這塊蛋糕,溝通分享這一塊大蛋糕,這就是平臺驅(qū)動。
第三是企業(yè)家精神驅(qū)動。現(xiàn)在所有的企業(yè)都是社會企業(yè),所有的財富都是社會財富。企業(yè)家首先創(chuàng)造的是社會價值,然后才能更好的實現(xiàn)自我價值。那么就需要有擔(dān)當(dāng),需要冒險精神,需要創(chuàng)新,更需要去合作,去擁抱新的生態(tài)。合作、創(chuàng)新、冒險、擔(dān)當(dāng),這都是企業(yè)家精神,需要來共同推動這一波新的行情。
我認為這三點就是如果我們再出發(fā)、再創(chuàng)業(yè),在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上,就需要這樣來做。由社會真正創(chuàng)造價值的企業(yè)家來引領(lǐng),共同把社會自然生態(tài)保護好,社會生態(tài)修復(fù)好,產(chǎn)業(yè)的升級做好。這樣如此,未來大體量增量才有價值。
這個就是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,就是新的創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念,在這種做法和思維推動下,才能真正實現(xiàn)新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,這也是十九大提出的發(fā)展模式,新發(fā)展理念。
單絲不成線,獨木不成林。新時代一定是創(chuàng)新的時代,新時代一定是合作的時代。讓我們共同地堅定信仰,堅守夢想,堅持創(chuàng)新,堅持合作,企業(yè)家才會更有價值,企業(yè)才會更有未來,謝謝大家聆聽!
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