白酒行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化怎么做?
在利多碼小編看來(lái),白酒行業(yè)要發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化的核心價(jià)值,大體需要分為三步。
—是完成了全價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的融合和打通。實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)計(jì)算、數(shù)據(jù)口徑、數(shù)據(jù)入口和數(shù)據(jù)發(fā)布四個(gè)方面的統(tǒng)一,建立了能夠支撐前端不同需求業(yè)務(wù)場(chǎng)景實(shí)際運(yùn)用的數(shù)據(jù)底座,為全鏈路數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定了堅(jiān)實(shí)基 礎(chǔ)。
二是完成了營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)各應(yīng)用場(chǎng)景覆蓋。能夠做到跨部門(mén)、跨業(yè)務(wù)共享數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)精細(xì)化分析,使用場(chǎng)景囊括 了戰(zhàn)略宏觀層面的展現(xiàn)和末端銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)的管控與洞察,可以滿足各層級(jí)的業(yè)務(wù)需求,既為決策層構(gòu)建了企業(yè)“數(shù)字作戰(zhàn)指揮室”,也縮短了業(yè)務(wù)人員日常數(shù)據(jù)處理時(shí)間,可以將更多精力投入到業(yè)務(wù)中。
三是數(shù)字文化在公司逐步培養(yǎng)起來(lái),從領(lǐng)導(dǎo)層到?jīng)Q策層逐漸養(yǎng)成了數(shù)據(jù)分析的思維和運(yùn)用數(shù)據(jù)工具的習(xí)慣。在夯實(shí)數(shù)據(jù)平臺(tái)和營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化的基礎(chǔ)上,白酒行業(yè)將進(jìn)一步探索AI在智能預(yù)測(cè)和智能決策方面的應(yīng)用,從營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)向供應(yīng)鏈、生產(chǎn)和財(cái)務(wù)端延展應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)全價(jià)值鏈協(xié)同發(fā)展,全面提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力。
案例分享:看窖仙如何通過(guò)利多碼一物一碼破營(yíng)銷(xiāo)難題
每到釀酒的季節(jié),方圓數(shù)里之內(nèi)酒香飄飄,讓人陶醉。隨著酒行業(yè)的發(fā)展、動(dòng)蕩和洗禮,“酒行業(yè)回歸”的聲音已現(xiàn)。窖仙酒隨著酒行業(yè)的起起伏伏,依然在市場(chǎng)上穩(wěn)占一席之地。窖仙酒業(yè)始建于2002年,主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“窖仙”系列白酒、葡萄酒、保健酒三位于一體的立體式酒業(yè)。為了抓住酒行業(yè)回歸的營(yíng)銷(xiāo)契機(jī),小窖仙選擇與利多碼合作使用一物一碼解決當(dāng)前的困境,去開(kāi)拓更大的市場(chǎng)。
通過(guò)一物一碼推動(dòng)品牌曝光,帶動(dòng)招商量
一瓶一碼解決動(dòng)銷(xiāo)難題,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)收集。一瓶小窖仙酒一個(gè)中獎(jiǎng)碼,當(dāng)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品掃碼后,填寫(xiě)數(shù)據(jù)信息,直接中獎(jiǎng),送“禮”給消費(fèi)者。既實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)收集,也最大化的激起消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)熱情。
一瓶一碼活動(dòng)推廣后,產(chǎn)品銷(xiāo)量提升,也加深了消費(fèi)者對(duì)“窖仙”品牌的印象,品牌得到了曝光!產(chǎn)品銷(xiāo)量有保證,企業(yè)品牌有知名度,那招商也不是什么難事了,小窖仙酒用活動(dòng)數(shù)據(jù)獲得了經(jīng)銷(xiāo)商的認(rèn)可。本次活動(dòng)上線不到一個(gè)月,已經(jīng)有不少商家主動(dòng)聯(lián)系窖仙進(jìn)行經(jīng)銷(xiāo)合作事宜。畢竟誰(shuí)也不想錯(cuò)過(guò)賺錢(qián)的機(jī)會(huì)!
可想而知,全渠道、全價(jià)值鏈一體化是快消品牌商數(shù)字化的發(fā)展方向,需要品牌商從戰(zhàn)略角度出發(fā),持續(xù)進(jìn)行投入,而不能僅僅考慮短期的投資回報(bào)率。但是,為了提高決策層數(shù)字化投入的決心,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,可以選擇能夠快速見(jiàn)效的利多碼一物一碼營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)率先進(jìn)行數(shù)字化,然后逐步深入,最終實(shí)現(xiàn)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
利多碼小編認(rèn)為,在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,消費(fèi)者行為的變化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力均要求品牌商推動(dòng)自身數(shù)字化建設(shè),數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為快消品牌商的共識(shí)。然而,傳統(tǒng)快消品牌商受自身技術(shù)、人才、資金等方面的限制,在推進(jìn)數(shù)字化方面存在一定的困難,再加上企業(yè)文化的影響,以及短期內(nèi)難以見(jiàn)效的客觀事實(shí),會(huì)進(jìn)一步影響決策層的投入的決心。為此,品牌商要從戰(zhàn)略角度出發(fā),制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,分期進(jìn)行建設(shè),抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機(jī)遇期,構(gòu)建自身數(shù)字化能力,不斷提高自身競(jìng)爭(zhēng)能力,實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。
參考來(lái)源:《快消品牌商數(shù)字化趨勢(shì)報(bào)告》
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