汽配掃碼領(lǐng)紅包 ，利多碼教您如何操作
在服裝市場日益激烈的競賽環(huán)境下，僅僅著眼于企業(yè)自身是不行的，只有比競賽對手更好地滿意顧客的需求與需要，才能使企業(yè)具有共同的競賽優(yōu)勢。企業(yè)要想通過進步顧客滿意度來樹立防御型營銷戰(zhàn)略，進而進步公司盈余，有必要在價格、面料、做工、設(shè)計、廣告等方面長期占據(jù)優(yōu)勢位置。上海某公司作為一家專門出產(chǎn)羊絨制品的服裝企業(yè)，在出產(chǎn)流程中注重同批產(chǎn)品顏色的一致性，以達到品質(zhì)的完美性。
汽配掃碼領(lǐng)紅包 ，憑仗在出產(chǎn)現(xiàn)場信息收集、產(chǎn)品序列號辦理等條碼應(yīng)用領(lǐng)域的資深經(jīng)驗，及能供給條形碼列印與收集設(shè)備一站式服務(wù)之優(yōu)勢，開發(fā)服裝企業(yè)出產(chǎn)辦理信息體系，幫助公司實現(xiàn)批次辦理現(xiàn)代化，并實現(xiàn)數(shù)據(jù)的快速主動收集及辦理功用，為后續(xù)的出售、防竄貨辦理奠定了良好基礎(chǔ)。
出產(chǎn)辦理職業(yè)解決方案
1. 原材料批次辦理
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由于某公司出產(chǎn)所用的原材料是羊絨，這類產(chǎn)品的特點是不同批次的產(chǎn)品即使是同一種顏色還是存在色差，因而公司要求同一訂單上的同類衣服的質(zhì)料批次有必要一致。而一繞子紗所能出產(chǎn)的衣服織片數(shù)量大致能夠操控，因而一個訂單上的同類衣服所用的紗的數(shù)量也能夠大致操控，當(dāng)存在紗的剩余量的時分，公司希望體系以此來操控決策，以達到剩余量和客戶訂單相匹配。
2. 單件產(chǎn)品出產(chǎn)過程操控
公司的高級辦理層能夠通過體系調(diào)查車間作業(yè)的流程，詳細(xì)能夠細(xì)化到單件產(chǎn)品的流動性。
解決方案概述：體系預(yù)留可擴展模塊，供體系升級。
原材料入庫：包括原材料繞紗和裝箱單。
汽配掃碼領(lǐng)紅包 ，出產(chǎn)計劃部分：當(dāng)出產(chǎn)計劃部分接到出售訂單的時分，首先將此訂單錄入體系中的物料安排表，運用這個表單調(diào)呈現(xiàn)有庫存量和其批號信息，當(dāng)存在同一批次匹配的紗料庫存，直接填寫出產(chǎn)工藝單，標(biāo)識運用的原材料紗。當(dāng)庫存不能和當(dāng)前訂單所匹配的話，直接發(fā)生供應(yīng)商采購訂單，在訂單上填寫需要紗的詳細(xì)規(guī)格。
紗料倉管部分：工人接到出產(chǎn)工藝單后去倉庫領(lǐng)料，倉管依據(jù)質(zhì)料紗的條碼和出產(chǎn)工藝單上的條碼，掃描實物和標(biāo)簽做比對，假如領(lǐng)料正確則記入體系，假如領(lǐng)料過錯呈現(xiàn)報警，工人領(lǐng)到的繞子紗上有必要附帶批號標(biāo)簽。--出產(chǎn)辦理
出產(chǎn)車間工人：在每織片衣服出產(chǎn)之后，在織片上張貼批號標(biāo)簽所包括的織片標(biāo)簽。
汽配掃碼領(lǐng)紅包 ，裁縫包裝部分：在半裁縫完成之后，工人運用掃描槍掃描每一片的條形碼，假如所掃描的條形碼符合一個批次的條件，體系依據(jù)掃描的條形碼操控打印機打印一張水洗標(biāo)/吊牌條碼序列號，這個序列號作為該裁縫的身份ID縫制在裁縫上，在成品出售之后，公司能夠憑仗此ID來檢測該裁縫運用的質(zhì)料批次等相關(guān)信息。假如所掃描的條形碼顯示裁縫上運用的質(zhì)料并不在一個批次，則體系報警，并檢驗是哪一片出問題。
