一物一碼已廣泛應(yīng)用于各大行業(yè)，尤其在快消品行業(yè)最為普遍，并以覆蓋商品生產(chǎn)、流通、銷售全生命周期，直連品牌與用戶的優(yōu)勢(shì)，賦能企業(yè)全鏈路數(shù)字化業(yè)務(wù)模式。
目前，一物一碼主要應(yīng)用于企業(yè)C端個(gè)性化營(yíng)銷、防偽溯源、渠道分銷三大業(yè)務(wù)板塊。
隨著國(guó)家監(jiān)管和消費(fèi)者防偽意識(shí)加強(qiáng)，企業(yè)防偽溯源需求在近些年大幅增加；而分銷管理因其對(duì)工業(yè)自動(dòng)化和渠道實(shí)施能力要求高，十分考量企業(yè)渠道的成熟度和有效管控，因此在應(yīng)用過(guò)程中存在較大阻力。
其中，個(gè)性化營(yíng)銷業(yè)務(wù)因其入行門檻低（技術(shù)實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單、企業(yè)需求量大、直接帶來(lái)盈利、設(shè)備成本低等）而成為競(jìng)爭(zhēng)最激烈的細(xì)分業(yè)務(wù)領(lǐng)域。不僅有技術(shù)起家的駱駝碼等專業(yè)一物一碼服務(wù)商，很多印廠、廣告咨詢公司甚至品牌方自己也在踏入這一領(lǐng)域。
激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)預(yù)示著機(jī)遇和未來(lái)，同時(shí)也暴露了一物一碼行業(yè)中的諸多問(wèn)題，例如低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)水平參差、消費(fèi)者體驗(yàn)度降低等等。面對(duì)亂象叢生的行業(yè)現(xiàn)狀，一物一碼行業(yè)或許迫切的需要變革，從價(jià)格體系的統(tǒng)一到技術(shù)門檻的提升、運(yùn)營(yíng)服務(wù)能力的升級(jí)，有必要統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提升服務(wù)質(zhì)量。
一物一碼行業(yè)的未來(lái)，機(jī)遇與危機(jī)并存，要想從根本上提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，快速提升實(shí)力與段位，則需要更多的業(yè)務(wù)沉淀、應(yīng)用創(chuàng)新和跨界聯(lián)合。
1、數(shù)字化營(yíng)銷工具的整合應(yīng)用
一物一碼作為企業(yè)營(yíng)銷必不可少的數(shù)字化應(yīng)用工具，是最佳的私域流量入口。若能充分結(jié)合品牌傳播策略，與其他營(yíng)銷工具（企業(yè)號(hào)、公眾號(hào)、小程序、短視頻等）組合應(yīng)用，建立品牌數(shù)字化營(yíng)銷矩陣，將能在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中起到事半功倍的效果。
2、從單一促銷到品牌傳播
一物一碼的廣泛普及讓消費(fèi)者養(yǎng)成基本的掃碼習(xí)慣。隨著消費(fèi)理念的不斷升級(jí)，用戶對(duì)營(yíng)銷內(nèi)容的質(zhì)量和需求不斷提升，單一的促銷發(fā)紅包已經(jīng)不能滿足消費(fèi)者需求和大多數(shù)企業(yè)的營(yíng)銷指標(biāo)。
裂變和傳播是企業(yè)獲客、提升觸達(dá)轉(zhuǎn)化的兩大重要手段，一物一碼營(yíng)銷也將從簡(jiǎn)單的掃碼領(lǐng)紅包向品牌傳播、社交互動(dòng)、突出產(chǎn)品功能點(diǎn)等方向轉(zhuǎn)變，在內(nèi)容和互動(dòng)上進(jìn)行升級(jí)。
3、品牌跨界營(yíng)銷，流量與數(shù)據(jù)共享
一物一碼應(yīng)用的核心優(yōu)勢(shì)在于沉淀海量用戶數(shù)據(jù)，對(duì)企業(yè)而言這是龐大的資產(chǎn)。如何發(fā)揮這些數(shù)據(jù)的價(jià)值，除了指導(dǎo)自身市場(chǎng)策略調(diào)整，進(jìn)行品牌跨界營(yíng)銷將是重要的突破方向。
通過(guò)目標(biāo)用戶的篩選，匹配具有相同定位、相同用戶屬性的其他品牌，基于一物一碼活動(dòng)，投放商品、卡券等作為獎(jiǎng)品等方式進(jìn)行跨界營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)雙向引流獲增量。并通過(guò)數(shù)據(jù)的共享與合并，實(shí)現(xiàn)用戶畫像的進(jìn)一步更新與完善。
