在上篇文章中,我們重點(diǎn)介紹了八大生產(chǎn)浪費(fèi)現(xiàn)象中的三種生產(chǎn)浪費(fèi)問題,那么本篇小編就與大家分享多米諾噴碼機(jī)公司與生產(chǎn)制造商之間如何能夠綜合利用精益生產(chǎn)與工業(yè)4.0技術(shù)的后五種生產(chǎn)浪費(fèi)現(xiàn)象,并使用自動(dòng)化、集成與云連接來減少生產(chǎn)浪費(fèi)并提高生產(chǎn)效率。
承接上篇文章,本篇就以第四種生產(chǎn)浪費(fèi)開始。
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四、閑置人才
實(shí)現(xiàn)日常任務(wù)自動(dòng)化是釋放生產(chǎn)線上的閑置人才和確保擁有一支敬業(yè)、優(yōu)選員工團(tuán)隊(duì)的可靠方法之一,這能夠更好地樹立持續(xù)改進(jìn)的文化,并與精益生產(chǎn)原則保持一致。
人們往往認(rèn)為自動(dòng)化系統(tǒng)會(huì)消滅工作機(jī)會(huì),但現(xiàn)實(shí)并非如此。工業(yè)4.0很可能會(huì)帶來更多的高技能工作——提供學(xué)習(xí)新技能的機(jī)會(huì),而不是工作替代。”
事實(shí)上,培訓(xùn)新一代制造業(yè)人員是多米諾服務(wù)項(xiàng)目的重要組成部分。
在多米諾的所有產(chǎn)品和解決方案之外,我們還提供一系列定制培訓(xùn)課程,用以確保生產(chǎn)人員具備必要的技能和知識(shí),從而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代生產(chǎn)線所需的噴碼質(zhì)量、可靠性和效率。
五、搬運(yùn)
耗材例如墨水是噴碼標(biāo)識(shí)必要的組成部分。然而,現(xiàn)場的庫存通常是有限的,因此在需要時(shí)你可能需要等待?,F(xiàn)在,你可以提高備貨的效率。
六、庫存
存在浪費(fèi)的生產(chǎn)流程必然會(huì)導(dǎo)致在產(chǎn)品原料方面的過度庫存。
用過量庫存來應(yīng)付過量生產(chǎn)是一個(gè)惡性循環(huán),不僅造成浪費(fèi),還會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)金流效率極低。對于食品和飲料生產(chǎn)線,制造商還可能會(huì)遇到產(chǎn)品在使用前出現(xiàn)變質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)。正如我們所見,產(chǎn)品缺陷(包括賦碼)是過量生產(chǎn)的主要成因。
通過利用多米諾噴碼機(jī)中的快構(gòu)(QuickDesign)來避免不良品,制造商便可無需存有過量的原料。
借助簡化和自動(dòng)化的生產(chǎn)線,制造商只需保持滿足生產(chǎn)訂單所需的庫存。
七、動(dòng)作
如果產(chǎn)品非必要地從一個(gè)位置移動(dòng)到另一個(gè)位置是造成了搬運(yùn)浪費(fèi),那么動(dòng)作可以理解為是非必要的人員移動(dòng)。
以前,在為生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)置噴碼機(jī)以及添加、修改或創(chuàng)建標(biāo)簽時(shí),工作人員要走遍生產(chǎn)線的每臺(tái)噴碼機(jī)并手動(dòng)完成該流程。
利用多米諾噴碼機(jī)的自動(dòng)噴碼解決方案,制造商可以在一個(gè)中心位置處理所有標(biāo)簽的管理工作。從中央控制點(diǎn)創(chuàng)建或編輯標(biāo)簽,并在需要時(shí)將其自動(dòng)發(fā)送到所需的噴碼機(jī)。
八、過度處理
傳統(tǒng)生產(chǎn)方法需要制訂人工流程來確保創(chuàng)建正確的數(shù)據(jù)并將其噴印到正確的產(chǎn)品上。
例如,在創(chuàng)建批代碼時(shí),生產(chǎn)操作員將需要遵循以下步驟來創(chuàng)建數(shù)據(jù)并確保正確噴碼:
例如,在創(chuàng)建批代碼時(shí),生產(chǎn)操作員將需要遵循以下步驟來創(chuàng)建數(shù)據(jù)并確保正確噴碼:
1.使用生產(chǎn)訂單、日期、地點(diǎn)等信息制定批碼。
2.將批碼輸入到噴碼機(jī)。
3.檢查成品以確保噴印賦碼正確且清晰可見。
自動(dòng)化賦碼解決方案讓制造商能夠創(chuàng)建批次、產(chǎn)品和日期代碼,并根據(jù)現(xiàn)有生產(chǎn)訂單填充標(biāo)簽?zāi)0?,而自?dòng)化視覺系統(tǒng)則可用于驗(yàn)證產(chǎn)品信息。
采用這種方式就可以有效地消除人工創(chuàng)建、輸入和檢查代碼的流程。
產(chǎn)品賦碼的錯(cuò)誤和低效能夠成為導(dǎo)致過量生產(chǎn)浪費(fèi)的重大原因,甚至?xí)鼑?yán)重地阻礙生產(chǎn)效率。
在利潤微薄的行業(yè)中(例如食品和飲料以及許多快速消費(fèi)品),制造商需要遵循精益生產(chǎn)原則并避免過多浪費(fèi),才能保持盈利。
好了,以上就是小編為大家整理的關(guān)于生產(chǎn)浪費(fèi)的八種現(xiàn)象,希望通過多米諾噴碼機(jī)與大家的合作可以提供有效的解決方案。