短視頻直播發(fā)紅包，利多碼解讀紅包的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值所在。
企業(yè)：這是一夜爆紅的時(shí)機(jī)嗎？
短視頻直播發(fā)紅包，盡管騰訊微信官方依然保持“奧秘”的情緒，但資助紅包的企業(yè)早已按捺不住經(jīng)過(guò)微博、微信等途徑向用戶宣布，歲除聯(lián)合微信、春晚送出紅包。由于對(duì)他們而言，這可能是一次一夜爆紅的時(shí)機(jī)。比如，醫(yī)藥電商渠道好藥師就于2月9日在其官方微信中宣稱為用戶預(yù)備了3000萬(wàn)全場(chǎng)通用卡券。
“咱們的知名度不是很高，內(nèi)部對(duì)這次的活動(dòng)抱有十分高的期望值，希望能成就咱們”，一家參加在歲除發(fā)紅包的企業(yè)負(fù)責(zé)人周旭(化名)表明，內(nèi)部的期望很簡(jiǎn)單，就是進(jìn)步品牌曝光度，帶來(lái)用戶，拉動(dòng)出售，因而公司方面特別注重這次活動(dòng)，投入巨大的人力、物力、經(jīng)費(fèi)成原本參加。比如，特別組織一支運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)在新年假期正常運(yùn)作來(lái)支撐這項(xiàng)工作，包括客服、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)等超越10人。
那么，哪一類(lèi)企業(yè)合適參加這類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)大戰(zhàn)呢？張毅剖析以為，新年期間是人際交往最為密切的時(shí)刻，過(guò)年過(guò)節(jié)常用的消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品、高端洋氣奢侈品品牌等類(lèi)型企業(yè)在微信紅包推進(jìn)下能契合時(shí)刻場(chǎng)景、外交場(chǎng)景和氣氛，讓顧客記住品牌，然后進(jìn)步品牌在顧客中的存在感，甚至進(jìn)步消費(fèi)。
易觀世界剖析師馬韜則以為，餐飲業(yè)等服務(wù)業(yè)企業(yè)比較合適加入紅包大戰(zhàn)，由于紅包也有一些卡券的派送，能直接促進(jìn)線上線下的聯(lián)動(dòng)。
但是，談及從曝光度到出售的轉(zhuǎn)化率，周旭卻多少顯得沒(méi)有底氣，“曾經(jīng)沒(méi)有嘗試過(guò)，這方面欠好把控。”
不論怎么樣，“這是一種相對(duì)合算的營(yíng)銷(xiāo)手段。”周旭以為，就算對(duì)出售額拉動(dòng)不是很明顯，至少曝光度和知名度會(huì)有進(jìn)步。
微信：快來(lái)綁定銀行卡！
短視頻直播發(fā)紅包，在春晚與微信的新媒體協(xié)作中，微信或是“大贏家”。盡管微信擁有招商的權(quán)利，但是，“微信從中賺錢(qián)是非必須的意圖，其中心方針是開(kāi)展微信付出用戶抗衡阿里，拉攏渠道商戶培育用戶付出習(xí)慣，同時(shí)為開(kāi)展O2O形式打下根底。”張毅如是剖析。春晚破戒的背面，是BA T三巨子的“紅包”大戰(zhàn)，聯(lián)系著移動(dòng)付出天下的格式。
騰訊早在2005年9月推出專(zhuān)業(yè)在線付出渠道財(cái)付通。2013年7月3日，微信5.0版別上線微信付出功能。但是，數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，財(cái)付通遠(yuǎn)不能撼動(dòng)付出寶的大哥位置。根據(jù)易觀世界發(fā)布的2014年第三季度我國(guó)第三方付出商場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)陳述顯現(xiàn)，2014年第3季度我國(guó)第三方付出商場(chǎng)移動(dòng)付出業(yè)商場(chǎng)格式中，付出寶錢(qián)包、拉卡拉和財(cái)付通分別以79 .26%，7 .49%和7.37%位居商場(chǎng)前三位。
“其實(shí)騰訊微信這次的最終意圖就是希望有更多用戶去注冊(cè)微信付出，微信付出綁定銀行卡。”馬韜剖析指出，直接讓用戶綁定銀行卡太生硬了，作用欠好，騰訊微信經(jīng)過(guò)派發(fā)微信紅包這種好玩風(fēng)趣的方式，引導(dǎo)用戶運(yùn)用微信付出，推行費(fèi)用不高，十分合算。
2014年微信紅包營(yíng)銷(xiāo)的收效確實(shí)不錯(cuò)。騰訊官方數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，2014年歲除參加紅包活動(dòng)的總?cè)藬?shù)最多，達(dá)到482萬(wàn)人次。
但本年的作用還能延續(xù)去年的“神話”嗎？
業(yè)界以為，用戶對(duì)于“免費(fèi)”的東西總是十分活躍的，不論用戶搶到了代金券仍是現(xiàn)金，對(duì)微信而言都是有利的。“搶到現(xiàn)金紅包想要提現(xiàn)就必須綁定銀行卡，搶到代金券就要在微信渠道買(mǎi)產(chǎn)品，借此騰訊微信能加深與企業(yè)的聯(lián)系，與企業(yè)一起培育用戶移動(dòng)付出習(xí)慣，為未來(lái)實(shí)現(xiàn)更多的020形式打下根底。”馬韜補(bǔ)充道。
進(jìn)步微信付出用戶粘性，是騰訊的另一大意圖。馬韜剖析以為，新年期間，用戶以各種小群體如家庭圈、工作圈、同學(xué)圈、其他朋友圈等等為單位傳達(dá)，構(gòu)成參加搶微信紅包的交際氣氛，紅包裂變的同時(shí)進(jìn)步用戶運(yùn)用粘性。
三層利益鏈
羊年央視春晚將與騰訊微信協(xié)作，經(jīng)過(guò)微信“搖一搖”給一切觀眾送紅包，紅包則來(lái)自“土豪”資助商。
三者組成的利益鏈?zhǔn)菞l“單行道”，央視坐落最上層，向騰訊收取協(xié)作費(fèi)用；微信坐落中層，供給互動(dòng)渠道并招商；資助企業(yè)坐落下層，供給現(xiàn)金紅包和消費(fèi)券紅包。
