當(dāng)前大部分傳統(tǒng)企業(yè)都有線上線下兩部分銷售渠道，線下的實(shí)體門店與線上的網(wǎng)店同時(shí)進(jìn)行商品售賣，但是線下門店與線上平臺(tái)各成體系、互不干擾，線下流量與線上流量也沒有太多重合。但是今天的消費(fèi)者購(gòu)買行為大多是兩棲的，即在線上、線下都會(huì)進(jìn)行購(gòu)買，所以只是線上、線下各自單槍匹馬獨(dú)立前進(jìn)會(huì)損失很多潛在消費(fèi)者。因此，傳統(tǒng)企業(yè)很需要打通線上、線下，同步推進(jìn)，進(jìn)行新零售?，F(xiàn)在新零售有多種概念，比如阿里巴巴的無人超市應(yīng)用了新零售概念，京東的京東小店應(yīng)用了叫做無界零售的新零售概念等等，叫法雖然各不相同，但是本質(zhì)卻是一樣的。其內(nèi)核都是通過線上和線下結(jié)合的方式，進(jìn)一步的獲取流量，擴(kuò)大變現(xiàn)渠道。

旺旺于1992年正式投資大陸市場(chǎng)，是臺(tái)灣第一個(gè)在大陸注冊(cè)商標(biāo)并且擁有最多注冊(cè)商標(biāo)的公司，于1994年在湖南設(shè)立第一家工廠，旺旺秉持著“緣、自信、大團(tuán)結(jié)”的經(jīng)營(yíng)理念，立志成為“綜合消費(fèi)食品王國(guó)”，向著“中國(guó)第一，世界第一”的目標(biāo)不斷前進(jìn)。旺旺食品想要進(jìn)行新零售轉(zhuǎn)型，主要就是打通線下門店與線上平臺(tái)的隔閡，實(shí)現(xiàn)兩方流量的互通，引流消費(fèi)者。利多碼一物一碼新營(yíng)銷可以滿足旺旺食品的迫切需求，二者達(dá)成合作，開展“輝煌二十年，感恩二十年，紅包送不停！”新營(yíng)銷。利多碼作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的一物一碼品牌，已經(jīng)服務(wù)了10萬+品牌，主張讓每件商品都幫你營(yíng)銷。利多碼基于一物一碼技術(shù)，通過給商品賦上專屬二維碼，為商品注入了互聯(lián)網(wǎng)基因，讓商品成為用戶流量的入口，也成為品牌與用戶觸點(diǎn)的連接點(diǎn)，融合線上線下平臺(tái)并沉淀消費(fèi)者在品牌之下。

旺旺食品新營(yíng)銷：

1.利多碼給每一件旺旺食品噴涂上一個(gè)專屬二維碼，消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品后，掃碼關(guān)注品牌公眾號(hào)，然后填寫品牌設(shè)定好的的表單，提交后即可參與大轉(zhuǎn)盤活動(dòng)領(lǐng)取現(xiàn)金紅包，紅包最高可達(dá)100元，抽中后自動(dòng)到賬。

2.旺旺食品設(shè)定了表單收集功能，需要消費(fèi)者填寫年齡和性別，消費(fèi)者先參與大轉(zhuǎn)盤活動(dòng)，轉(zhuǎn)到紅包，然后填寫表單信息領(lǐng)取紅包。

3.要求關(guān)注旺旺食品的公眾號(hào)也是這個(gè)順序，消費(fèi)者們掃碼參與二維碼活動(dòng)后，先抽取現(xiàn)金紅包，然后系統(tǒng)會(huì)引導(dǎo)消費(fèi)者們關(guān)注旺旺食品的微信公眾號(hào)，消費(fèi)者們關(guān)注公眾號(hào)后方可領(lǐng)取轉(zhuǎn)到的紅包，紅包金額自動(dòng)到賬。

4.在創(chuàng)建活動(dòng)時(shí)開啟精準(zhǔn)位置收集，消費(fèi)者進(jìn)行掃碼大轉(zhuǎn)盤的活動(dòng)時(shí)，會(huì)允許獲得用戶地理位置，旺旺食品可以隨時(shí)查看并導(dǎo)出。

5.在消費(fèi)者掃碼過程中，系統(tǒng)可以自動(dòng)收集到他們的個(gè)人特征，性別年齡等信息會(huì)被記錄在系統(tǒng)中，方便旺旺食品分析數(shù)據(jù)。

旺旺食品新變化：

銷量變化：消費(fèi)者們購(gòu)買產(chǎn)品后，可以掃碼參與福利活動(dòng)，使得旺旺食品的吸引力大大增加，旺旺食品的銷售量同比增加了36%，還擴(kuò)大了品牌曝光度。

新零售進(jìn)程加快：線上的H5活動(dòng)，引導(dǎo)線下平臺(tái)的消費(fèi)者進(jìn)入線上平臺(tái)，打通了線上線下平臺(tái)。對(duì)于線上平臺(tái)的消費(fèi)者來說，同樣會(huì)通過掃碼收集信息，引導(dǎo)關(guān)注企業(yè)的公眾號(hào)。這樣一來，可以把線上線下的流量都沉淀在企業(yè)之下，方便企業(yè)向消費(fèi)者發(fā)布信息，拉近與一線消費(fèi)者的距離。

用戶體系構(gòu)建：在掃碼過程中，收集到消費(fèi)者們的消費(fèi)信息，構(gòu)建了旺旺食品的用戶體系。通過對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者的分析，企業(yè)可以更好的開展?fàn)I銷活動(dòng)，迎合消費(fèi)者們的喜好。

消費(fèi)體驗(yàn)升級(jí)：旺旺食品做到了線上線下融合，給消費(fèi)者們更寬廣的購(gòu)物平臺(tái)，更多的選擇空間，提升了消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)，獲得了更多的流量。

時(shí)代在改變，人們的消費(fèi)觀也在逐漸改變，價(jià)格消費(fèi)時(shí)代正在逐步向價(jià)值消費(fèi)時(shí)代轉(zhuǎn)型。如今吸引消費(fèi)者已經(jīng)不能單純的依靠低價(jià)促銷，還需要有自身的特色亮點(diǎn)才能吸引更多的消費(fèi)者。新零售變革下，給消費(fèi)者提供新穎、便捷的購(gòu)物體驗(yàn)是一種不錯(cuò)的引流方式。旺旺食品攜手利多碼應(yīng)用一物一碼的方式，開辟了線上線下平臺(tái)融合的新捷徑！